"P" de la Planificare
De ce "PLANIFICARE"?
Din nou, aduce a "planul cincinal" si vechea "limba de lemn", care pentru o firma tanara si moderna din Romania, poate parea pompos si chiar nefolositor,
avand in vedere necesitatile stringente de desfasurare a activitatii unei firme.
Cu alte cuvinte, pana la planificare, este necesar in primul rand ca firma sa isi poata desfasura activitatea in mod curent, fluent, cursiv, eficient, legal, fara intreruperi - si de aceea, multi antreprenori poate ar fi cautat mai degraba sisteme care sa se numeasca, sa zicem,
ADA - Asigurarea Desfasurarii Activitatii,
decat ERP - planificarea resurselor firmei.
Raspunsul este ca da, un ERP trebuie sa indeplineasca intai ADA, pentru ca altfel nu exista nicio sansa sa se ajunga si la posibilitatea de a planifica ceva.
Si iata, aici este o distinctie importanta in privinta planificarii:
O planificare este cu atat mai folositoare cu cat se bazeaza mai mult pe date reale, cat mai exacte.
Cum se obtin
datele reale necesare pentru planificarea resurselor?
In timp ce este asigurata desfasurarea activitatii firmei.
Acesta este o parte din miezul conceptului ERP.
O alta componenta importanta a conceptului ERP este cresterea eficientei. Sursa principala de crestere a eficientei este integrarea.
Un sistem ERP trebuie sa fie un sistem integrat.